8 - Bons emplois et croissance économique

Évaluation sociale des fournisseurs

 

Fournisseurs à haut risque (déterminés par l’évaluation interne des risques) à inclure dans le cadre de la Business Social Compliance Initiative (BSCI) sous amfori BSCI.

Pourquoi est-ce pertinent
Reflétant les problèmes environnementaux, notre plus grand impact social est obtenu en approvisionnant une gamme diversifiée de produits, souvent auprès de fournisseurs situés dans des pays à haut risque.

Périmètre
L’évaluation inclura nos fournisseurs directs à haut, moyen et faible risque.

Approche de gestion
La Business Social Compliance Initiative (BSCI) est un système de gestion de la chaîne d’approvisionnement de premier plan qui soutient les entreprises dans la mise en conformité sociale et les améliorations au sein des usines dans leurs chaînes d’approvisionnement mondiales. Amfori BSCI met en œuvre les normes internationales du travail qui protègent les droits des travailleurs. Nous suivons le cadre amfori BSCI avec engagement et conformément à la structure amfori BSCI, supervisée par un membre du personnel du service Qualité.

Activités
Nous sommes désormais parfaitement formés au cadre et nous effectuons une analyse des risques parmi nos 110 fournisseurs directs chaque année. Nous avons une vue d’ensemble complète de la cartographie de notre chaîne d’approvisionnement et nous entretenons un dialogue continu avec les fournisseurs. Nous travaillons actuellement dur pour obtenir 80 % de notre volume d’achat total dans le respect du cadre amfori BSCI.

Résultats
Les 17 fournisseurs dans le tableau de droite ont désormais été intégrés dans le cadre amfori BSCI sous lequel ils seront désormais mesurés. Ces 17 « fournisseurs » représentent 19 usines au total et 71 % de notre chiffre d’affaires. Nous travaillons à maintenir le nombre de fournisseurs dans le cadre de 2022. Nous travaillerons plus en profondeur avec les 17 fournisseurs et nous prévoyons d’évaluer un plus grand volume d’achats par rapport au cadre, car nous augmenterons notre volume d’achats et inviterons deux à trois fournisseurs supplémentaires dans le cadre.

Impacts sociaux négatifs dans la chaîne d’approvisionnement et mesures prises.

Déterminés par une évaluation interne des risques, nous avons inclus les fournisseurs qui auront un impact social négatif réel et potentiel significatif s’ils ne respectent pas un cadre.

 

Satisfaction des employés

 

Satisfaction des employés min. 80 %, mesuré en tant qu’indice de confiance à partir de l’enquête Great Place to Work (GPTW).

Pourquoi est-ce pertinent
En plus de nos connaissances spécialisées, notre ressource la plus précieuse est nos employés et il est dans notre ADN en tant qu’entreprise familiale de favoriser cette relation spéciale et de soigner notre main-d’œuvre. 

Périmètre
Notre enquête de satisfaction des employés comprend uniquement les employés actifs à temps plein qui ont travaillé pour Oase Outdoors pendant au moins trois mois et qui ne sont pas en congé pendant plus de six mois.

Approche de gestion
L’enquête est menée par une partie externe indépendante et l’anonymat est garanti. Seuls les départements comptant au moins cinq travailleurs reçoivent un rapport séparé.

Activités
L’enquête actuelle a été menée par Great Places to Work à l’automne 2021 et les données ont été présentées en novembre. Tous les collaborateurs ont donné leur avis sur les résultats au niveau du département afin de faire d’Oase Outdoors un lieu de travail encore plus agréable. L’engagement élevé et l’impact des résultats dans chaque département fournissent un bon indicateur de l’action managériale.

Résultats
L’indice de confiance de 87 % est un niveau record par rapport à un KPI de 80 %.

 

Indicateurs

Les chiffres de l’indice de confiance ont considérablement augmenté par rapport à 2020. Le résultat est très satisfaisant et nous sommes désormais considérés comme l’un des meilleurs de l’évaluation Great Places to Work.